Istotni dla
spółki pracobiorcy podlegają programowi akcji pracowniczych. To podejście działa od lat, jako część nadprogramowego wynagrodzenia dyrektorów spółki. Głównie ma na celu powiązanie zysków osób zarządzających oraz posiadaczy zarządzanych spółek.
W istotnych firmach najczęściej proponuje się określonej grupie osób zatrudnionych możliwość zakupu akcji spółki w cenie
korzystnej w chwili powstawania programu. Opcje można zrealizować po upływie
konkretnego czasu oraz po zrealizowaniu określonych warunków. W ogóle
jest całkiem dużo programów premiowania zasadniczego personelu spółki i są one naprawdę rozmaite. Oczywiście opcje menedżerskie są jednym z całego szeregu przykładów, jest jeszcze dużo instrumentów finansowych. To, jaki system przedsiębiorstwo wytypuje a także, na którym modelu oprze realizację swoich programów, powinno być przedmiotem interpretacji i właściwych wyliczeń już na
etapie przygotowań do wdrożenia programu. Nie można się tu obejść bez aktuariusza, którego profesja tradycyjnie związana jest z dziedziną ubezpieczeń oraz planów emerytalnych. Aktuariusz powinien wykazać się wszędzie tam, gdzie w grę wchodzą określenia ryzyka, kalkulacja wartości bieżącej projektów finansowych, szczególnie rozciągniętych w czasie lub
system zarządzania środowiskiem obciążonych ryzykiem. Wycena opcji również jest zależna od kompetencji, tak jak i ocena rezerw na świadczenia pracownicze w przedsiębiorstwie.
Głównie aktuariusz i kierownictwo spółki muszą określić, jaką część kapitału zakładowego stanowić powinny akcje dedykowane kadrze menedżerskiej, tak aby z jednej strony spełniały swoje dopingujące przeznaczenie. Warto pamiętać o drugiej stronie, czyli korzyści właścicieli. Ponadto, nieodzownym elementem zostaje sposób ułożenia stosownych proporcji między honorarium stałym, a uposażeniem opartym na systemie opcji, nie narażając na zbyt duże
Ryzyko tak samo
firmy, jak i jej menedżerów. Wycena opcji podlega całkowicie cenie akcji.
