Na czym opiera się Lean Management

Każdy właściciel firmy, szef i menadżer, boryka się z kwestią usprawnienia pracy oraz ograniczenia kosztów. Bez względu na to, o jakim sektorze, jakiej części kraju i jakiej wielkości przedsiębiorstwa mówimy.

Nieocenione może okazać się wprowadzenie nowatorskiego rozwiązania określanego terminem Lean Management. Jest to jedna z technik zarządzania przedsiębiorstwem, w szczególności produkcją.

Jeżeli poszukujesz najkorzystniejszej obecnie propozycji w internecie, spójrz na portal (https://www.account-pl.eu/) a bez wątpliwości tu ją od razu znajdziesz i z przyjemnością ją wybierzesz.

Wykorzystywana szczególnie w procesie restrukturyzacji.



Do lat 80 dwudziestego wieku produkcja przemysłowa opierała się na tworzeniu produktów bez zamówienia klienta. Fabryki w ramach takiej koncepcji tworzyły duże zapasy materiałów i gotowych wyrobów, posiadały rozdęte biurokracje , tym samym powodując perturbacje w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Wówczas japońscy inżynierowie z zakładów Toyoty opracowali system zarządzania produkcją, którego zasadniczym przesłaniem było unikanie wszelkiego rodzaju marnotrawstwa drogą ciągłego procesu całego przedsiębiorstwa, i który, umiejętniej wykorzystał ich czas i oszczędził im wysiłku. Wynik był rewelacyjny, linie montażowe Toyoty zredukowały koszty o połowę, jednocześnie podnosząc efektywność a co więcej, godząc się na sprzedaż z czterokrotnie większą marżą niż zazwyczaj.

W naszym kraju filozofia szczupłości znana i stosowana jest od końca lat 90. Liderem wprowadzenia Lean Management jest Dolny Śląsk, gdzie już ponad 50 firm wprowadza zmiany w zakresie działalności, w strukturze majątku firmy oraz zarządzaniu personelem. Jak można zobaczyć na , wdrożenie zasad tej nowatorskiej koncepcji wiąże się z zarządzaniem zmianą w organizacji, ponieważ Lean Management to nie jedynie reguły, lecz przede wszystkim zachowania osób biorących udział w procesie. W związku z powyższym zarządzanie zmianą opiera się głównie na motywacji, komunikacji oraz pozytywnym nastawieniu do zmian wśród pracowników - szczegóły na .

Wielką zaletą wprowadzenia koncepcji Lean management będzie nie tylko poczucie zadowolenie pracowników i chęć pozostania w firmie na dłuższy okres, ale przede wszystkim widoczne wskaźniki poprawy samej organizacji produkcji, mające związek z obniżeniem kosztów, skróceniem czasu dostawy, czy poprawą jakości, a co za tym idzie lepszym wynikiem finansowym całej firmy. Czy należałoby w związku z powyższym rozpocząć rewolucję od ludzi? Jak najbardziej!